人力资源管理诊断与咨询

　　1. 业务简介

　　通过对企业人力资源管理诸环节的运行、实施的实际状况和管理效果进行调查评估、分析人力资源工作的性质、特点和存在的问题，提出合理的改革方案，帮助企业改进工作、提高管理效率、开发和引导人力资源等。

　　2. 服务内容

　　(1)组织结构搭建

　　(2)职位体系设计

　　(3)能力管理体系

　　(4)绩效管理体系

　　(5)薪酬管理体系

　　(6)招聘选拔体系

　　(7)培训管理体系

　　(8)员工职业发展体系进行分析和判断

　　3. 客户受益

　　(1)整合人力资源信息，提高工作效率

　　(2)运用招聘管理体系，解决用工荒问题

　　(3)对员工进行专业的培训，充分挖掘他们的潜力

　　(4)客观的绩效管理，让绩效更加公平公证，降低考核成本

　　(5)薪酬管理体系，对人力成本进行有效控制

　　(6)决策分析，投入核心业务中，让决策更合理